Regard croisés : le management de transition
2 points de vue complémentaires pour tout savoir sur le Management de transition
Le management de transition s’inscrit aujourd‘hui comme une nouvelle façon de travailler, s’avérant comme la mieux adaptée à certains besoins critiques des entreprises, notamment face à la nécessité pour les entreprises de se transformer rapidement dans un monde qui bouge vite.
Pour beaucoup des dirigeants accompagnés par Avenir Dirigeant, cette pratique peut devenir un levier majeur dans le cadre de leur futur professionnel.
Pour tout savoir sur le sujet, nous avons décidé de rencontrer successivement un cabinet de management de transition référent sur le marché puis le retour d’expérience d’un ancien client, manager de transition depuis 6 ans et d’une de ses collègues des alumni Insead. Cela a été l’occasion d’avoir une vision globale du métier avec 2 points de vue très complémentaires.
La première rencontre a eu lieu avec Laurent Agrech, Président de Procadres International qui a partagé avec nous les grandes tendances du marché, le fonctionnement du management de transition, les profils particulièrement recherchés et les apports d’un cabinet de management de transition.
La deuxième rencontre a réuni Benoit Valla et Anne-Céline Martel qui ont opté pour cette pratique depuis longtemps et qui ont par ailleurs créé le Club de management de transition au sein des alumni INSEAD. Benoît et Anne Céline ont partagé avec nous leur expérience opérationnelle du métier vue du côté Manager, relatant les points d’enthousiasme et d’attention propres à ce métier.
Nos consultants sont à votre disposition pour partager les supports de l’atelier et répondre à vos questions.
