Chasseurs de têtes : le témoignage de Patrice de Fournas – cabinet Ebbinge Patrice de Fournas, fondateur du cabinet Ebbinge en France, a animé une conférence pour les dirigeants que nous accompagnons. En tant que chasseur de têtes sur des missions pour les fonds d’investissement et family offices, Patrice a abordé le sujet à travers ce…
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Regard croisés : le management de transition 2 points de vue complémentaires pour tout savoir sur le Management de transition Le management de transition s’inscrit aujourd‘hui comme une nouvelle façon de travailler, s’avérant comme la mieux adaptée à certains besoins critiques des entreprises, notamment face à la nécessité pour les entreprises de se transformer rapidement dans…
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Du CAC 40 à la création d’une startup : le témoignage d’Anne CLOTTEAU, fondatrice de Thank You and Welcome. « Quand tout va bien, il faut tout changer ». Cette petite phrase susurrée à l’oreille d’Anne par un de ses patrons chez L’Oréal a fait écho à son besoin de se réinventer, de créer de l’impact et…
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Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail et comment avez-vous géré cette crise en tant que DRH ? Nous avons déployé le télétravail partout dans le monde pour tous les postes qui le permettaient. Cela a été relativement rapide et simple à mettre en œuvre, la pratique du télétravail et…
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Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur la gestion de votre entreprise ? Cette crise sanitaire nous a permis de prendre conscience de l’extrême importance du lien social qui se crée dans l’entreprise. L’exemplarité du manager a été centrale pour traverser la crise et maintenir l’engagement. Nous avons demandé à nos managers de…
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Quel impact la crise sanitaire a eu sur l’organisation du travail ? La crise sanitaire que nous traversons à des conséquences irréversibles sur l’organisation du travail avec l’augmentation du télétravail et du travail hybride. Il y a eu 96500 accords signés en 2020 dont 25% concernaient le télétravail, avec en moyenne la possibilité de bénéficier de…
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DURANT LA CRISE SANITAIRE Qu’est ce qui a changé dans l’organisation du travail ? Nous sommes passés en 100% home office depuis mi-mars 2020 pour la plupart des collaborateurs. Seules les équipes réseau et delivery ont continué à aller au bureau et sur site client. Les équipes de vente n’ont pas eu le droit d’aller chez leurs…
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Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail chez Vallourec ? Toute crise s’accompagne heureusement d’opportunités. Pour le Groupe Vallourec, la crise sanitaire a été un accélérateur de la transformation du groupe, d’un point de vue RH notamment. Cette période nous a conduit à consolider ou accélérer des pratiques émergeantes jusqu’alors :…
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Quelle est votre vision du Leadership ? Ma conviction est qu’aujourd’hui pour qu’une entreprise soit durablement profitable et rentable, il faut qu’elle place l’humain au centre de ses préoccupations et de sa stratégie. La personne qui a la responsabilité de guider et mener une équipe – de mon point de vue le leader – a pour…
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Dans un contexte de crise comme celle que nous venons de traverser, quelles sont les compétences d’un leader qui font la différence ? Le comportement essentiel d’un leader est de savoir s’adapter, d’être capable de naviguer dans le brouillard, d’être à l’aise avec l’incertain en donnant un cap et en embarquant les autres. Comment avez-vous traversé…
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