Nouveau Bureau !

Nous avons le plaisir d’accueillir nos clients dans nos bureaux rénovés, chaleureux et toujours aussi lumineux. Parce qu’ils font partie intégrante de la qualité de notre prestation, les locaux d’Avenir Dirigeant reflètent la dynamique positive et optimiste que nous voulons transmettre à nos clients…  

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Caroline Chantereau – KORN FERRY – Echange avec un chasseur de têtes

Caroline Chantereau, Senior Client Partner Executive Search du cabinet Korn Ferry, en charge principalement des secteurs industriels et des postes RH, nous a ouvert les portes de son cabinet le temps d’une conférence interactive avec nos clients, nous faisant partager les fonctionnements des activités excutive search et assessment du cabinet. Caroline a notamment insisté sur…

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Speed networking – Arthur Hunt Transition

Nous avons eu le plaisir d’accueillir Anne CUDKOWICZ, Directrice Générale d’Arthur Hunt Transition ainsi que son équipe pour une matinée de Speed Networking au bénéfice de nos clients.   Les dirigeants que nous accompagnons ont, ainsi pu bénéficier d’un entrainement individuel à un entretien ciblé sur le management de transition. Cela leur a permis d’adapter…

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Thierry Paulmier – Expert en intelligence émotionnelle

Comprendre ses émotions pour mieux les prendre en compte dans sa posture de dirigeant   Nous avons eu le plaisir d’accueillir Thierry Paulmier qui nous a expliqué en quoi son modèle offre à chacun un cadre de compréhension et d’action très convaincant pour nous permettre d’activer les bons leviers émotionnels dans notre posture de dirigeant.…

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Sortir du salariat…le choix du statut et ses impacts

Considérer les différents statuts pour s’installer en tant qu’indépendant ou prendre des missions de management de transition. Décrypter les questions fiscales, juridiques, sociales … pour créer ou reprendre une entreprise, afin de prendre en compte nos risques par rapport à l’incapacité, l’invalidité, la maladie ou encore la retraite. Le chemin de la transition professionnelle amène…

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Chasseurs de têtes : le témoignage de Patrice de Fournas

Chasseurs de têtes : le témoignage de Patrice de Fournas – cabinet Ebbinge Patrice de Fournas, fondateur du cabinet Ebbinge en France, a animé une conférence pour les dirigeants que nous accompagnons.  En tant que chasseur de têtes sur des missions pour les fonds d’investissement et family offices, Patrice a  abordé le sujet à travers ce…

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Le management de transition, regards croisés

Regard croisés : le management de transition   2 points de vue complémentaires pour tout savoir sur le Management de transition Le management de transition s’inscrit aujourd‘hui comme une nouvelle façon de travailler, s’avérant comme la mieux adaptée à certains besoins critiques des entreprises, notamment face à la nécessité pour les entreprises de se transformer rapidement dans…

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Du CAC 40 à la création d’une start up : le témoignage d’Anne Clotteau

Du CAC 40 à la création d’une startup : le témoignage d’Anne CLOTTEAU, fondatrice de Thank You and Welcome.   « Quand tout va bien, il faut tout changer ». Cette petite phrase susurrée à l’oreille d’Anne par un de ses patrons chez L’Oréal a fait écho à son besoin de se réinventer, de créer de l’impact et…

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Parole de dirigeants : les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail et le leadership – Interview de Florence Cauvet, DRH de Sanofi France

Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail et comment avez-vous géré cette crise en tant que DRH ? Nous avons déployé le télétravail partout dans le monde pour tous les postes qui le permettaient. Cela a été relativement rapide et simple à mettre en œuvre, la pratique du télétravail et…

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Parole de dirigeants : les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail et le leadership – Interview de Guillaume de Lavallade, Directeur Général de Hub One, opérateur de technologies digitales pour les entreprises et filiale du Groupe ADP

Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur la gestion de votre entreprise ? Cette crise sanitaire nous a permis de prendre conscience de l’extrême importance du lien social qui se crée dans l’entreprise. L’exemplarité du manager a été centrale pour traverser la crise et maintenir l’engagement. Nous avons demandé à nos managers de…

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