đ Transformation Agile : Des rĂ©sultats impressionnants
Nous avons eu le privilĂšge d’accueillir Patrice HAMEL, Ex VP Engineering chez Renault, pour dĂ©couvrir comment la mĂ©thode Agile amĂ©liore concrĂštement la performance des Ă©quipes de dĂ©veloppement.
Pourquoi lâadopter ?
đ MaĂźtriser la complexitĂ© et accĂ©lĂ©rer les dĂ©cisions
đ„ Replacer le client au cĆur de la dĂ©marche
đĄ Donner plus d’autonomie et de sens aux Ă©quipes
đ CrĂ©er un gain significatif de performance
Comment y parvenir?
CrĂ©ation d’Ă©quipes pluridisciplinaires autonomes
Co-construction avec toutes les parties prenantes
Organisation centrée client intégrant les fournisseurs dÚs le départ
Processus flexibles et synchronisation continue des équipes internationales
Les chiffres parlent d’eux-mĂȘmes:
â
50% de réduction des problÚmes en développement
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2 Ă 3 fois moins de modifications industrielles
â
Performance améliorée de 30-35%
â
3 projets livrés pour le coût de 2!
â
Des équipes plus engagées, responsabilisées et alignées
Ce que nous retenons :
đ le passage en mode Agile n’est pas qu’une mĂ©thode, c’est un vĂ©ritable changement culturel qui concilie performance, innovation et engagement.
đ Cette dĂ©marche est transposable sur des secteurs et tailles d’entreprises trĂšs variĂ©s.









