Management de transition : relever les défis de la transformation

Carole Baujard et Eric Audoin, du cabinet Delville Management, ont récemment partagé avec nos clients et alumni leur expertise du management de transition, un levier stratégique pour accompagner les transformations à forts enjeux en entreprise.

🚀 Grâce à leur intervention, les participants ont pu :

✔ Mieux comprendre le rôle clé du manager de transition dans les phases de transformation,
✔ Identifier les compétences spécifiques à mobiliser pour réussir une mission,
✔ Explorer les perspectives qu’offre ce mode d’intervention, aussi stimulant qu’exigeant.

Devenir manager de transition, c’est choisir de :
➡ Conserver une vie professionnelle riche de sens,
➡ Intervenir dans des contextes variés,
➡ Transmettre son savoir-faire,
➡ Et ressentir pleinement la satisfaction de la mission accomplie.

Un grand merci à Carole Baujard et Eric Audoin pour la qualité de leurs échanges, leur clarté et leur enthousiasme, dans un cadre aussi professionnel et engagé que celui de Delville Management.

 

📩 Pour en savoir plus sur nos intervenants :
Delville Management
🌐 www.delville-management.com

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