Comprendre ses émotions pour mieux les prendre en compte dans sa posture de dirigeant Nous avons eu le plaisir d’accueillir Thierry Paulmier qui nous a expliqué en quoi son modèle offre à chacun un cadre de compréhension et d’action très convaincant pour nous permettre d’activer les bons leviers émotionnels dans notre posture de dirigeant.…
Considérer les différents statuts pour s’installer en tant qu’indépendant ou prendre des missions de management de transition. Décrypter les questions fiscales, juridiques, sociales … pour créer ou reprendre une entreprise, afin de prendre en compte nos risques par rapport à l’incapacité, l’invalidité, la maladie ou encore la retraite. Le chemin de la transition professionnelle amène…
Chasseurs de têtes : le témoignage de Patrice de Fournas – cabinet Ebbinge Patrice de Fournas, fondateur du cabinet Ebbinge en France, a animé une conférence pour les dirigeants que nous accompagnons. En tant que chasseur de têtes sur des missions pour les fonds d’investissement et family offices, Patrice a abordé le sujet à travers ce…
Regard croisés : le management de transition 2 points de vue complémentaires pour tout savoir sur le Management de transition Le management de transition s’inscrit aujourd‘hui comme une nouvelle façon de travailler, s’avérant comme la mieux adaptée à certains besoins critiques des entreprises, notamment face à la nécessité pour les entreprises de se transformer rapidement dans…
Du CAC 40 à la création d’une startup : le témoignage d’Anne CLOTTEAU, fondatrice de Thank You and Welcome. « Quand tout va bien, il faut tout changer ». Cette petite phrase susurrée à l’oreille d’Anne par un de ses patrons chez L’Oréal a fait écho à son besoin de se réinventer, de créer de l’impact et…
Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail et comment avez-vous géré cette crise en tant que DRH ? Nous avons déployé le télétravail partout dans le monde pour tous les postes qui le permettaient. Cela a été relativement rapide et simple à mettre en œuvre, la pratique du télétravail et…
Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur la gestion de votre entreprise ? Cette crise sanitaire nous a permis de prendre conscience de l’extrême importance du lien social qui se crée dans l’entreprise. L’exemplarité du manager a été centrale pour traverser la crise et maintenir l’engagement. Nous avons demandé à nos managers de…
Quel impact la crise sanitaire a eu sur l’organisation du travail ? La crise sanitaire que nous traversons à des conséquences irréversibles sur l’organisation du travail avec l’augmentation du télétravail et du travail hybride. Il y a eu 96500 accords signés en 2020 dont 25% concernaient le télétravail, avec en moyenne la possibilité de bénéficier de…
DURANT LA CRISE SANITAIRE Qu’est ce qui a changé dans l’organisation du travail ? Nous sommes passés en 100% home office depuis mi-mars 2020 pour la plupart des collaborateurs. Seules les équipes réseau et delivery ont continué à aller au bureau et sur site client. Les équipes de vente n’ont pas eu le droit d’aller chez leurs…
Quels ont été les effets de la crise sanitaire sur l’organisation du travail chez Vallourec ? Toute crise s’accompagne heureusement d’opportunités. Pour le Groupe Vallourec, la crise sanitaire a été un accélérateur de la transformation du groupe, d’un point de vue RH notamment. Cette période nous a conduit à consolider ou accélérer des pratiques émergeantes jusqu’alors :…